A TÁMOP 4.1.1. projekt a PPKE intézményi menedzsmentjének hatákonyabb működését hivatott elősegíteni, konkrét célja az irányításai és menedzsment rendszer egységesítése és korszerű IT alapokra helyezése volt. A 2010 májusában elkezdődött pályázati folyamat záróeseményén, 2012. október 25-én az alprojektek szakmai vezetői ismertették a fejlesztések hátterét és eredményeit.
Nagy Olivér az ALUMNI eredményeiről adott tájékoztatást: az alprojekt keretében egységes alapokon nyugvó egyetemi öregdiák-rendszert építettek ki az egyetem mind az öt karán. Az adatbázis-építésen kívül szervezetépítésre, kiadvány megjelentetésére, önálló portál fejlesztésére került sor. Karonként több öregdiák-rendezvényt szerveztek. Kidolgozták az úgynevezett Pázmány Kártya Programot, amely több ezer jelenlegi és egykori hallgatónak, oktatónak és nem oktató munkatársnak biztosít kedvezményeket.
A minőségbiztosításai alprojektről (MBR) Stágel Bence számolt be: a Pázmány Péter Katolikus Egyetem egyházi és társadalmi küldetéséhez, valamint a felsőoktatási környezethez igazodó minőségbiztosítási rendszert dolgozott ki. A projektben többek között a kari szabályzatok egységesítésére, a napi egyetemi folyamatok felmérésére és megfelelő önfelmérési rendszer kiépírésére került sor. A hazai, illetve nemzetközi szabványok alapján kidolgozott kézikönyv és szabályzat egyaránt garantálja a minőségi szemlélet fejlődését, a vezető szerep megőrzését és a versenyképesség fokozását – hangzott el.
Az AVIR – felsőoktatási irányítási rendszer – működését Tóth Sándor ismertette, kifejtve: a PPKE a statégiai döntések támogatására olyan egyedi, intézményre
specializált vezetői információs rendszert fejlesztett ki, amely a tanulmányi és ügyviteli rendszerekben tárolt adatokból minőségileg új információkat hordozó riportokat állít elő. Ez a tudás mint a modern irányítás enegedhetetlen eszköze az egyetem vezetőségének, felhasználóinak rendelkezésére áll.
Papszt Miklós a diplomás pályakövető rendszer – DPR – fejlesztéséről tájékoztatott: az alprojekt célja az volt, hogy ez egykori egyetemi hallgatók munkaerő-piaci helyzetének felmérése révén olyan releváns információkat szerezzenek, amelyek a leendő és jelenlegi hallgatókat segíthetik az életpályájuk megszervezésében, az intézmény számára pedig lehetőséget biztosítanak a munkaerő-piaci igények és adottságok figyelembevételére a stratégiaalkotás során.
A projektekzárón Mórotz Attila, a Lutz Consulting Kft. ügyvezetője az enegriahatákonyságról, fenntarthatóságról és az energia-menedzsment folyamatáról tartott előadást. Gyetvai Zoltán szakmai tanácsadó a Pázmány Péter Katolikus Egyetemen megvalósítható energetikai fejlesztési lehetőségekről beszélt.
PPKE/Magyar Kurír