Intézményvezetőknek tartottak tréninget a pécsi Magtár Látogatóközpontban

A szervezetfejlesztő tréningen a résztvevők segítséget kaptak a munkaterületükön jelentkező sajátos feladatok ellátásához.

A trénerek irányításával a résztvevők a katolikus vezető hét tekintélyforrását – stabilitás, szenvedély, kontroll, szeretet, kommunikáció, tudás, szakértelem, transzcendencia – vették sorra, amelyekhez minden esetben gyakorlati útmutatást is kaptak. A trénerek kiemelték: az ideális működés biztosítja a vezető számára, hogy a munkatársai szabadon követhessék őt. Felhívták a figyelmet arra, hogy amennyiben a hét forrásból valamelyik hiányzik, az sajnos nem helyettesíthető mással. Jó esetben mind a hét forrás optimálisan hozzáférhető, bár bizonyos esetekben az is előfordulhat, hogy éppen alul- vagy túlműködnek.  

A lehetséges helyzeteket krisztusi példákkal világosították meg a trénerek, akik arra is megoldást kínáltak, hogy az intézményvezetők hogyan kerülhetik el, hogy egyedül maradjanak a feladatkörben, és arra is választ kaptak, mindezek hogyan befolyásolják a vezetői működést. Rámutattak, min kell változtatni, mit érdemes megerősíteni, valamint ezeket hogyan lehet elérni, melyek azok a konkrét lépések, amelyeket az eredményesség és kölcsönös együttműködés érdekében meg kell tenni.

Modellezték azt is, ki-ki a saját viszonyai között hogyan értelmezheti helyesen az alapvető fogalmakat, mint formálódás, egymásra hangolódás, közös célra figyelés, kontroll, egyensúly, és azt is, hogy ezekben miként lehetséges a fejlődés.

A foglalkozások közti szünetek teret adtak a közvetlen beszélgetéseknek, majd közös étkezéssel és imával zárult az együttlét.

Tóth László Ákos egyházmegyei közoktatási főmunkatárs teljes beszámolja ITT olvasható.

Forrás és fotó: Pécsi Egyházmegye

Magyar Kurír